Le bilan de la mandature écoulée

Des élus à l'écoute de la population : chaque année, nous avons organisé de nombreuses rencontres avec les habitants des quartiers et les riverains des divers chantiers, pour les écouter et tenir compte de leurs remarques. Les élus ont toujours eu pour souci d'associer au maximum les habitants à la vie de leur quartier et de leur ville, comme le montrent les deux distinctions obtenues par la ville, celle de Ville conviviale pour l'organisation de la Fête des voisins, et la Marianne du Civisme pour la participation des électeurs aux deux dernières élections.

La pratique du sport : A travers l'OMS, la Municipalité a veillé à permettre au maximum de nos concitoyens de pratiquer les disciplines sportives de leur choix : 31 sports différents, pratiqués par 4500 sportifs en 2007, contre 3500 en 2001. Du sport amateur au sport de haut niveau, tous les clubs ont reçu un soutien logistique et financier de la ville, pour le fonctionnement comme pour l'organisation des grandes épreuves qui font la renommée d'Hennebont chez les sportifs de toute la région.

Les équipements sportifs : le chantier le plus important achevé en cours de mandat a été la reconstruction après sinistre et la restructuration du complexe Colette Besson à Kérihouais. La Municipalité sortante, au terme d'un travail assidu et persévérant, a également mis en chantier le Complexe Aquatique dans la Zac Centre et l'agrandissement du Complexe Sportif de Kerlivio.

Au service de l'enfance et de la jeunesse : nous avons créé la Maison de la Petite Enfance l'Orange Bleue, ouverte en 2004, qui a connu un tel succès que les listes d’attente s’allongent.

Au service des Associations : nous avons mis à leur disposition des locaux et des équipements, avec la création de la Maison des Associations.

Au service des écoles : nous avons tout fait pour maintenir les écoles de quartiers, à proximité des lieux d'habitation des parents, et assurer la possibilité d'accueil des enfants de 2 ans en Maternelle, et ce contre les instructions du Ministre de l'Education Nationale. Le plus gros investissement financier de notre mandat a été la restructuration de l'école maternelle du Centre, achevée à la rentrée 2007 ; celle de l'école Pierre et Marie Curie est lancée. De nouveaux locaux, mieux aménagés et bien équipés, un service plus étoffé ont permis de faire face à la demande forte des parents de pouvoir faire garder leurs enfants avant et après les horaires scolaires.

Vacances et loisirs : pour répondre aux besoins des jeunes, nous avons créé et développé de nombreux équipements de quartiers, le Point Info-Jeunes, le point Cyber-jeunes, les tickets loisirs, avec le souci de permettre leur accès aux familles aux revenus les plus modestes.

Ouverture sur les arts : les élus ont été soucieux de permettre à tous les Hennebontais sans exception d’accéder à la culture, et d’ouvrir l’éventail des activités artistiques disponibles sur la ville : Théâtre à la Coque et Bouffou Théâtre, concerts et spectacles vivants.

Des équipements performants : l'Ecole Municipale de Musique et de Danse accueille plus de 600 élèves, la Médiathèque Eugène Guillevic plus de 3 000 abonnés. L'Artothèque (une des 3 seules artothèques de Bretagne) et la Galerie Tal Coat ont accueilli 34 expositions et mis 800 œuvres à la disposition du public.

Un riche patrimoine : la Municipalité n'a pas ménagé ses efforts pour entretenir, conforter et restaurer le patrimoine architectural : monuments historiques classés suivis par les services de l'Etat, interventions sur la Basilique, sur les Remparts, restauration de l'ex-voto de St-Caradec, sans oublier le chantier de la restauration de la Porterie. L'édition du livre « 20 siècles de l'histoire d'Hennebont » de Yann Lukas a été un remarquable succès éditorial.

Une ouverture sur le monde : Hennebont, en liaison avec les Comités des Jumelages, a approfondi les échanges avec ses villes jumelles (Kronach, Mourdiah, Mumbles) et les a amorcés avec Halhul en Palestine.

Le PLU (Plan Local d'Urbanisme) : La Municipalité a tout fait pour préserver l'identité de la Ville, ses espaces boisés, ses zones agricoles, ses zones humides, son patrimoine architectural, à travers le PLU, voté en décembre 2007 au terme de 4 années de concertation, de rencontres sur le terrain, d'études avec des cabinets spécialisés. Il est désormais le document de référence pour les années à venir.

La Zac Centre : Après des années de travail du groupe de pilotage, la ZAC Centre vient d'entrer dans sa phase opérationnelle. Sur les 7 îlots qui la composent, vont sortir de terre les résidences et les villas urbaines, dans le respect des normes Haute Qualité Environnementale, et dans le souci d’assurer la mixité sociale.

L'amélioration du cadre de vie, l'embellissement général de la Ville, l'amélioration de la qualité de l'eau du Blavet ont été des préoccupations majeures de ce mandat : à la Becquerie, construction de la nouvelle station d'épuration et réhabilitation de la décharge ; participation aux travaux du Sage Blavet, recensement des cours d'eau et des zones humides, réfection et entretien des chemins piétonniers, participation avec le Conseil Général et la Ville d'Inzinzac-Lochrist aux travaux de lutte contre les inondations sur le Blavet (installation de vannes-clapets), participation au concours départemental des Villes et Villages fleuris (3 fleurs).